真正决定人生高度的，是你做事的执行力
做一个执行力强的人，你的人生才会有变化。有时候考虑太多，反而失去勇气，人生有时候确实需要少一些高瞻远瞩，多一些不管不顾，做了再说，做一个思想的巨人不如做一个行动的矮子。
扎克伯格这个人，我们看到的是他的奇迹和成功，但他的成功，绝非偶然。尤其是他做事的速度、他的执行力，让人惊奇。
扎克伯格被女友甩掉之后，当晚便心血来潮，怒敲代码。在很短的时间内，在电脑上折腾出了一款应用——大头照对比评分应用FaceMash。简单来说，这个应用就是让校园里的美少女上传照片到网站，让路人去评分。
这个简单粗糙的产品抓住了大学生对美色的窥视欲，抓住了美女们的虚荣心，并且通过评分建立了竞争机制，所以大获成功。
事情的发生是这样的：
扎克伯格那一天晚上8:13回到宿舍。晚上10:17开始动手做FaceMash。凌晨2:08同学萨瓦林回来提供了算法公式。该产品上线之后，在大学生中广为流传。凌晨4点，网站的流量异常，弄垮了哈佛的校园网，惊动了校方的管理人员。
也就是说，他只花了6个小时，便完成了产品的设计、开发、上线……这可能是一个小型创业团队两天的日常工作量。
另外，同在哈佛就读的Winklevoss兄弟与扎克伯格是死对头，他俩总说扎克剽窃了他们的创意，才有了之后的Facebook。
促成小扎与Winklevoss兄弟日后的巨大差距的，也正是二者的执行力差距。
当Winklevoss兄弟在犹豫是否要全身心投入做社交网站的时候，小扎已经开始动手做Facebook了。
当兄弟两个在训练划艇时，小扎的Facebook已经上线了。
当Winklevoss兄弟发出律师函，等小扎回音时，小扎宣布facebook网站进入耶鲁大学、哥伦比亚大学和斯坦福大学。
当Winklevoss兄弟去找哈佛大学校长萨默斯告状时，小扎的Facebook已经覆盖29所学校、7.5万注册用户。
当Winklevoss兄弟还在英国参加赛艇会比赛时，小扎的Facebook已经成为剑桥、牛津和伦敦商学院的劲爆话题。
在CEO疯狂的执行与推动下，Facebook几乎是以疯狂的速度在美国的大学校园铺开，然后蔓延到世界的各个角落。
面对“社交网站”这个足以带动全球性革命的idea的时候，Winklevoss兄弟迟迟不肯动手，而扎克伯格选择了像疯狗一般地执行。
扎克伯格有一种程序员身上特有的耿直。
出现想法？OK，下一秒立刻去做！
出现问题？OK，下一秒立刻解决！
出现更优方案？OK，下一秒立刻敲代码进行产品迭代！
对，就是下一秒，甚至连下下一秒、下下下一秒都是晚的。
创业圈子里有一句话：“idea是世界上最不值钱的东西，执行永远是最重要的。”
决定人生高度的从来不是做事的完美程度，而是做事的速度。
这是个最好的时代，也是个最坏的时代。
当你做事的速度足够快，执行力足够强，你会深信：这的确是一个最好的时代。
因为每个人都能通过各自的长处、技能、兴趣，找到一个足以使自己安身立命的去处。
当你做事的速度太慢，你会抱怨：这时代，简直坏得不像话。
钱都被人家赚了，红利期的好处都被先行者瓜分完毕了，风口上那只飞翔的猪永远不是自己。
你的心态日益扭曲，你原本的激情早就在一而再再而三的拖延中，消失殆尽。事实上，这些人都是被自己拖垮的。
你不用和那些金字塔尖的牛人比，光是和那些足够成功的普通人比就够了。
当你把自己和那些成功的普通人比较，你会发现，你和他之间的差别，其实就是当初“动手做了”和“没动手做”的差别。你和他之间的巨大鸿沟，就是当时一个微小的执行力所引发的蝴蝶效应。
大家都是普通人，普通的容颜、普通的身材、普通的心智。谁也不比谁聪明太多，谁也不比谁机智多少，智商都是中国人的平均水平，大约105左右。
二话不说把事先做了的人，成功的几率要远高于那些明日复明日的人。
大部分人不是没有能力，也不是没有决心。其实就是差那么一点点，只要动动手，日后的所有情况都会发生改变。
现在假设，有100个人要做事。可以肯定，其中50个人的心态都是：“算了，有时间再说”，或者“下次！下次我一定去做这件事”。
其中有30个人犹豫一阵，决定小试一下，但还没怎么开始尝试，就觉得太难太
烦，于是放弃。
其中有12个人推进了计划，但是由于种种阻碍的原因，停下脚步。
其中有5个人，在计划之后完成了个大概，获得少许成就感，就此止步。
只有最后3个人，立马开干、雷厉风行、决策果断，抢到了优先权，提前抓住机会，并且时时跟进。
这3个人做事的速度，最终决定了一个事实。他们，一定会跑在大部分人的前面。
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