加拿大伦敦华人网™

 找回密码
 注册
查看: 1719|回复: 0

国际留学生找工作之初体验<ZT>

[复制链接]

1

主题

1

帖子

0

精华

新手上路

游民 初级

Rank: 1

积分
1
威望
10 点
资产
260 金币
注册时间
2008-1-11
发表于 2008-1-11 10:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
转自: 加拿大过来人论坛 www.guolairen.ca& `! ?0 C! M% K3 ], \! c! B7 B
# v& X- m4 ~+ S, W) K9 \) b
我是本科毕业直接申请出国,program是两年的thesis-based master, majoy in EE, University of Waterloo.0 i7 P9 W. J1 r1 L/ _) e5 k" S, e  ]
这个专业在国内是很好找工作的,本科毕业的时候我有一个很好的工作,并工作了半年。出国以后,因为各种原因,后悔了很久。这种后悔现在想来都觉得心酸。好了,说正题吧。
- S  e- V/ i7 p# l& C5 }5 t) H: `9 R: j+ x6 L
我没有身份,国内有半年的实习经验。实验室的研究方向和工业界有差别。除此之外,我也没有什么说的上话的人际关系。总之就是劣势很多。  A7 ~, O* w+ E4 j/ p0 D
至于优势,就是成绩不错,英语还挺好的。另外一直在本科和研究生担任association的职位,可以体现出一些leadership吧。我从今年6月开始看一些招聘信息:网站有:university career center, monster, workopolis,还有这个网站,wenxuecity的职场生涯。因为夏季是招聘淡季,学校反而没什么机会。根据一些前人的经验, 9-12月, 3-5月是找工作的好时候。所以大家可以趁机会多看看。我的interview有一些,主要是因为我学校专业,成绩都还不错。感觉网站对没有经验的没什么用。在校学生,学校提供的service&resource一定要充分利用。中介我倒是接触过一个,不过觉得不是很友善,所以后来就没联系了。
* W0 x1 D7 y# s
4 U9 h$ x9 {, x- e: N找工作有很多的细节可以讨论,就我来说,我经历了以下四步:8 r3 k0 i( Z1 F. |
. y; p+ U0 A  G; v" _
第一步:改好简历。这是赢得面试的第一步,找专业人士改改很重要。但是一定要实际,不然别人问起你“familiar\"的方向,你反而说不出来,就会有不好的映像。我的简历找了我领域的多人改过,但不能说细致,改简历是无止境的,要针对职位和公司修改。
! `* j% X2 {5 z, x! O7 h2 l8 g/ t) q$ |) Z& I
第二步:你的方向:不知道是不是很多人都有类似的经历。想找一个交叉的领域,不是纯技术或纯市场的。我就是这样的,所以找工作的时候software engineer我基本忽略。第一份工作其实很重要,尤其是象我这样不喜欢经常变动的。所以我不喜欢的工作都不会投简历。但有的时候我却不排斥做秘书类似没有技术含量的。可能也是做技术的确不适合我。
( c2 ]& \% d) T4 k( d3 I& @
4 \7 r  J. n' ~" O/ _第三步:如果拿到面试,其实就是成功了一半,一定要细心准备。包括公司的方向,服务。需要的qualifications和对职位的了解,相应的去准备。至少态度上要积极。面试的时候要职业化,一定要听清楚对方问的问题和目的。我当时看了学校网站上的很多信息。包括可能会问什么问题,着装,举止等。我想 google一定也可以看到很多。网上有很多behavior questions,其实也很有用,答案就几个,背背不会特别难。
; U6 v1 H% V* ~8 T
: M( }( F, f2 Q. N% v. [9 Q6 ]( k第四步:面试结束以后,要写thank you letter,表示你的strong desire和qualifications,也可以弥补一下面试的不足。
* A+ J( y% N4 C! s! R8 O
$ \' F  H: c" v1 y/ o2 o! l4 c找工作是个需要运气的过程,努力准备并不一定有好结果,有的时候却正好碰上了。所以找不到也不要沮丧,积极的心态最重要,找到不足积极改进一定会有希望。
加拿大伦敦中文黄页
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

广告合作(Contact Us)|关于我们|小黑屋|手机版|Archiver|加拿大伦敦华人网

GMT-4, 2024-8-16 13:17

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表