真正决定人生高度的，是你做事的执行力

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做一个执行力强的人，你的人生才会有变化。有时候考虑太多，反而失去勇气，人生有时候确实需要少一些高瞻远瞩，多一些不管不顾，做了再说，做一个思想的巨人不如做一个行动的矮子。 " w. C; w# y0 A9 B; W扎克伯格这个人，我们看到的是他的奇迹和成功，但他的成功，绝非偶然。尤其是他做事的速度、他的执行力，让人惊奇。 5 K9 }$ ?1 y" b1 M, J  D% ?# f扎克伯格被女友甩掉之后，当晚便心血来潮，怒敲代码。在很短的时间内，在电脑上折腾出了一款应用——大头照对比评分应用FaceMash。简单来说，这个应用就是让校园里的美少女上传照片到网站，让路人去评分。 这个简单粗糙的产品抓住了大学生对美色的窥视欲，抓住了美女们的虚荣心，并且通过评分建立了竞争机制，所以大获成功。 事情的发生是这样的： + d4 N- O$ d7 U + c8 W  c4 ?& x3 R1 k扎克伯格那一天晚上8:13回到宿舍。晚上10:17开始动手做FaceMash。凌晨2:08同学萨瓦林回来提供了算法公式。该产品上线之后，在大学生中广为流传。凌晨4点，网站的流量异常，弄垮了哈佛的校园网，惊动了校方的管理人员。 ' J+ a5 s) ^1 m, n3 S$ G 也就是说，他只花了6个小时，便完成了产品的设计、开发、上线……这可能是一个小型创业团队两天的日常工作量。 1 _6 p+ @0 z0 g( F8 N 另外，同在哈佛就读的Winklevoss兄弟与扎克伯格是死对头，他俩总说扎克剽窃了他们的创意，才有了之后的Facebook。 2 N" R3 y6 f& W' G 促成小扎与Winklevoss兄弟日后的巨大差距的，也正是二者的执行力差距。 当Winklevoss兄弟在犹豫是否要全身心投入做社交网站的时候，小扎已经开始动手做Facebook了。 7 W" p1 d) e4 r' G 当兄弟两个在训练划艇时，小扎的Facebook已经上线了。 9 m& \% c  u+ `1 U8 y+ c 当Winklevoss兄弟发出律师函，等小扎回音时，小扎宣布facebook网站进入耶鲁大学、哥伦比亚大学和斯坦福大学。 当Winklevoss兄弟去找哈佛大学校长萨默斯告状时，小扎的Facebook已经覆盖29所学校、7.5万注册用户。 当Winklevoss兄弟还在英国参加赛艇会比赛时，小扎的Facebook已经成为剑桥、牛津和伦敦商学院的劲爆话题。 ( g8 x7 N& v/ Q7 ^ + O" w' d" P5 e0 G) |在CEO疯狂的执行与推动下，Facebook几乎是以疯狂的速度在美国的大学校园铺开，然后蔓延到世界的各个角落。 4 k1 x5 o7 W- ^. m% K$ H8 J9 F- w : k/ E, K3 {) ?( j2 c面对“社交网站”这个足以带动全球性革命的idea的时候，Winklevoss兄弟迟迟不肯动手，而扎克伯格选择了像疯狗一般地执行。 6 Q* s9 R8 ^4 F: i ( f  [" ~9 K, U  C$ ~9 U扎克伯格有一种程序员身上特有的耿直。 8 B" E- r9 I  R2 V1 t$ z7 Y 7 O4 A" v8 D: W- K5 D出现想法？OK，下一秒立刻去做！ & w+ Y) H) @: {) a& P出现问题？OK，下一秒立刻解决！ & X. Q. I3 o( O. Y 3 S3 ^* U# i3 V# `# c出现更优方案？OK，下一秒立刻敲代码进行产品迭代！ 2 L$ y+ \$ z/ b/ n- i" y& L. q 对，就是下一秒，甚至连下下一秒、下下下一秒都是晚的。 + d. ^# q7 L; H创业圈子里有一句话：“idea是世界上最不值钱的东西，执行永远是最重要的。” % Q# v' ]. B. |  L5 w8 @4 x9 ~4 D + R+ `( F1 A( N$ Y决定人生高度的从来不是做事的完美程度，而是做事的速度。 + L# F! e2 \) L! Y, k- a5 |3 N 这是个最好的时代，也是个最坏的时代。 当你做事的速度足够快，执行力足够强，你会深信：这的确是一个最好的时代。 因为每个人都能通过各自的长处、技能、兴趣，找到一个足以使自己安身立命的去处。 当你做事的速度太慢，你会抱怨：这时代，简直坏得不像话。 $ w1 ^" E' W/ i( |+ F* R 钱都被人家赚了，红利期的好处都被先行者瓜分完毕了，风口上那只飞翔的猪永远不是自己。 / l9 l; v; P2 Q, l, X; t5 p# H* m 你的心态日益扭曲，你原本的激情早就在一而再再而三的拖延中，消失殆尽。事实上，这些人都是被自己拖垮的。 你不用和那些金字塔尖的牛人比，光是和那些足够成功的普通人比就够了。 % o8 K* P3 `% I) w8 y当你把自己和那些成功的普通人比较，你会发现，你和他之间的差别，其实就是当初“动手做了”和“没动手做”的差别。你和他之间的巨大鸿沟，就是当时一个微小的执行力所引发的蝴蝶效应。 , U' K* l. i0 ^, t 大家都是普通人，普通的容颜、普通的身材、普通的心智。谁也不比谁聪明太多，谁也不比谁机智多少，智商都是中国人的平均水平，大约105左右。 & y( t) j. O9 B/ M" D) h: S二话不说把事先做了的人，成功的几率要远高于那些明日复明日的人。 大部分人不是没有能力，也不是没有决心。其实就是差那么一点点，只要动动手，日后的所有情况都会发生改变。 现在假设，有100个人要做事。可以肯定，其中50个人的心态都是：“算了，有时间再说”，或者“下次！下次我一定去做这件事”。 * D; b( ]7 k0 K! G! o, \4 i % T9 b( R+ X4 V1 j1 N' m- W其中有30个人犹豫一阵，决定小试一下，但还没怎么开始尝试，就觉得太难太 烦，于是放弃。 其中有12个人推进了计划，但是由于种种阻碍的原因，停下脚步。 其中有5个人，在计划之后完成了个大概，获得少许成就感，就此止步。 ; u+ O2 m# `9 z  N$ Q 只有最后3个人，立马开干、雷厉风行、决策果断，抢到了优先权，提前抓住机会，并且时时跟进。 ) y# U. g' i, a: h 这3个人做事的速度，最终决定了一个事实。他们，一定会跑在大部分人的前面。

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